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　　　                             集团公司年初召开系列会议理顺管理
　　　      “以目标责任管理为龙头，以凯发k8官方网娱乐官方的文化为支柱”管理体系已成型
　    年初，站在第二个三年的开端，集团公司高瞻远瞩，在魏朝阳董事长的带领下，以茶话会为开端，相继组织召开了述职报告会，目标责任管理会议，人事会议，2013年员工大会等系列会议。系列会议持续了一周，旨在理顺管理。会上明确了第二个三年“巩固基础，稳中求进”的指导方针，制定了“以目标责任管理为龙头，以凯发k8官方网娱乐官方的文化为支柱”的科学管理体系。
　   系列会议由魏朝阳董事长亲自主持，集团领导罗志远，黄宁，张帅乐，冯占杰，颜伟华全程参与。述职报告会上，集团公司及属下各单位中高层管理干部逐一对2012年的工作进行了总结，对2013年的工作规划加以阐述。目标责任管理会议则确定了第二个三年“以目标责任管理为龙头，以凯发k8官方网娱乐官方的文化为支柱”的管理体系，集团公司各部门负责人及属下各单位负责人签订了目标责任管理书，并且通过一一讨论过会，科学的确定了各部门的目标责任管理内容。人事会议除了对集团公司各关口定岗定编外，还确定了人力资源部的工作重点，提出加强培训的工作内容。2013年员工大会则对第一个三年发展情况进行了总结表彰，对第二个三年特别是2013年的发展提出了明确的思路。
　　　集团公司年初召开的系列会议对第二个三年进行了统一规划部署，理顺了管理。确定了科学合理的工作思路和管理体系，明确了“巩固基础，稳中求进”的指导方针。